經銷買賣通路業 / 精實管理

釐清料帳與權責，建立可用的成本資訊

在內部管理制度建置背景下，改善庫存準確率與成本結算能力。

THE CHALLENGE

改善前的營運課題

REPORTED OUTCOMES

「達」表示改善後水準；「提升／縮減」表示變化幅度。換算值依原始基準計算並四捨五入。

95%

查看原始數據與計算依據

時間縮減＝（改善前－改善後）÷改善前；人均產值提升＝（改善後－改善前）÷改善前。多階段數據採首個可量測數值與末值比較。缺少基準的金額、工時及日期不換算百分比；原簡報既有比例沿用其口徑。

原簡報另述 IPO 九大循環及管理辦法、預計兩年後興櫃的規劃背景；未載基準年度及後續進度，不視為已完成上市櫃或正式認證。

來源：Wolkkolom 企業簡介簡報，第 2 頁。客戶名稱以產業匿名呈現；原簡報未提供完整專案期間、執行分工及量測底稿，本文不另推定。成果依個案條件而異。

預約平台展示，討論應用、系統整合與治理需求。